武漢尚測試驗(yàn)設(shè)備有限公司一貫注重員工的學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí),今天下午,本人參加公司組織的學(xué)習(xí)會,主要是學(xué)習(xí)羅杰.道森的《成交》。
羅杰.道森是*總統(tǒng)的談判顧問,具有豐富的化解危機(jī)的談判能力和成功案例,他在國內(nèi)的培訓(xùn)課炒到天價的高度。本人有幸聆聽過羅杰.道森的課,加上購買他的書籍,對羅杰.道森的談判技巧推崇備至!他總結(jié)了很多我們看是很普通的技巧,但是我們一般人卻又經(jīng)常忽視或沒有用好的技巧。比如:中場談判的技巧中面對1、應(yīng)對僵局;2、應(yīng)對困境;3、應(yīng)對死胡同,歸納和總結(jié)的神了!
那么,我簡單的回味一下其中的“應(yīng)對僵局”。
首先,“僵局”定義為“就是指談判雙方就某一個問題產(chǎn)生巨大分歧,而且這種分歧已經(jīng)影響到談判的進(jìn)展了”。那么,如何應(yīng)對僵局并破局而出呢?
羅杰.道森教給我們的方法簡單的講就是:暫置策略。相當(dāng)于擱置爭議、共同開發(fā)一樣,話術(shù)就是“好吧,那就讓我們先把這個問題放到一邊。討論另外一些重要問題吧。”
這句話和行動真正體現(xiàn)了談判的藝術(shù)和誠意。
那么,我們在日常的銷售中也是經(jīng)常遇到僵局的問題,比如:紫外老化試驗(yàn)箱,一般的報價都在4萬元左右,客戶突然要求你三萬一下,否則不用談。這就是典型的陷于僵局了,那么怎么辦?
其實(shí),客戶真正的并不是要非三萬元一下才買不可的,不過是要在購買的過程中占點(diǎn)小便宜,就是你報的價,我憑什么要不折不扣的按你的來。那么,我們這時候可以將價格問題放到一邊,和客戶談?wù)劮?wù)、談?wù)勔恍┩纯嗟馁徺I經(jīng)歷,以及價格分解,zui后往往能大小客戶價格底線,從而成交。當(dāng)然,我們也要價格合理,也要給客戶一些適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠,否則,這種僵局是無法打破的。
當(dāng)然,羅杰.道森的《成交》不僅僅告訴我們談判和成交的技巧,通篇都還告誡我們:一定還要恪守商業(yè)道德,不可偏離談判的基本原則:雙贏!
供稿:David
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